Kun få i byggebranchen vil være uenige i, at investeringsprojekter bliver mere komplekse. Det er der flere årsager til, herunder fremskridt inden for bygge- og teknikmetoder, en stadig mere sofistikeret arbejdskraft, øget arbejdskraftsbehov og materiale omkostninger samt højere forventninger. Projektteams er blevet større og består af en bredere vifte af organisationer, der har brug for at dele oplysninger og processer i et kontrolleret miljø. Dermed bliver projektrisikoen højere og sværere at administrere. Der er flere projektoplysninger at behandle end nogensinde før: flere dokumenter, flere tegninger og flere multidimensionelle modeller fra forskellige udbydere.
Udbredelsen af projektdata, arbejdsgange og andre processer kræver en mere stringent ledelse. Risikoen for en bølge af fejl kan påvirke leveringsplaner, budgetter og marginer. Tjek nedenstående indikatorer – de kan hjælpe dig med at vurdere, om du har kontrol over dine byggeprojekter:
Hvis du kunne nikke genkendende til et eller flere af disse problemer, bør du overveje at indføre digitale værktøjer til automatisering af oplysninger og processtyring ved dit næste projekt. Hvis du allerede benytter byggeorienteret software og stadig oplever disse problemer, har du sandsynligvis valgt den forkerte løsning. I begge tilfælde bør du kontakte Byggeprojekt.dk i dag. Så kan vi hjælpe dig med at vurdere din nuværende projektstyring og softwarekravene til din byggeledelse.